中国特色小镇网

[国内小镇资讯] 云南省21个“特色小镇”出炉,来看看有你的家乡吗

[复制链接]
云南省21个“特色小镇”出炉,来看看有你的家乡吗
回复者:特色小镇 (管理员)|
2019-9-12 08:34
转载 云南网等
  9日11日,云南省人民政府在大理白族自治州举行云南省特色小镇命名授牌仪式,21个“云南省特色小镇”获殊荣。

1.jpg

  9日11日,云南省人民政府在大理白族自治州举行云南省特色小镇命名授牌仪式。记者 顾彬 摄

  经严格评选,云南省政府决定命名21个“云南省特色小镇”,它们是:

  昆明市凤龙湾小镇,曲靖市鲁布革布依风情小镇,保山市和顺古镇,红河哈尼族彝族自治州临安古城、西庄紫陶小镇、“东风韵”小镇、太平湖森林小镇、红河水乡、可邑小镇、哈尼小镇、滴水苗城,文山壮族苗族自治州普者黑水乡,普洱市那柯里茶马古道小镇,西双版纳州勐巴拉雨林小镇,大理州大理古城、喜洲古镇、双廊艺术小镇、巍山古城、新华银器小镇,丽江市大研古城,迪庆藏族自治州巴拉格宗小镇。

  省政府要求获命名的特色小镇要坚守“不触碰生态红线、不占用永久基本农田、不通过政府违规举债来创建、不搞变相房地产开发”四条底线,聚焦“特色、产业、生态、易达、宜居、智慧、成网”七大要素,再接再厉,再上台阶,努力实现“世界一流、中国唯一”的创建目标,切实发挥好示范引领作用。

  近年来,特色小镇遍地开花,掀起一股创建与培育热潮,部分特色小镇脱颖而出,但与此同时,特色小镇被警告、降级和淘汰失败也多。临沧翁丁葫芦小镇、玉溪澄江广龙旅游小镇、大理剑川沙溪古镇共3个特色小镇给予黄牌警告。

  那么,特色小镇如何才能长久“活下去”呢?

2.jpg

  1、大策略看市场

  特色小镇之所以这么热,是因为有政策因素驱动。企业向来对政策敏感,闻风而动,无可厚非。但过多关注政策,有时也容易迷失,何况政策的连续性并不可靠。政策风口效应一旦消失,风口上的猪就会摔得很惨。

  经营企业的根本,还是要回到市场这个基本面上来。小策略看政策,大策略看市场。必须抓住真风口、真行情,莫把流星当恒星。

  比如,现在最热的特色小镇是文旅小镇,有些人只盯着眼前的政策利好,如土地价格很优惠,还有税收等优惠政策或其他补贴,于是不管选址是否合适,不管政府规划的特色产业题材是否真的能做起来,反正先拿下项目、立项申请特色小镇再说。

  文旅类的特色小镇的真风口、真行情是什么?当然是市场,是全民旅游时代井喷式的消费升级,是全国各地方兴未艾的全域旅游热潮,特色小镇是有泡沫的,而全域旅游是没有泡沫的。

  2、必须先找魂

  先有策划后有规划。策划的第一步就是定位,包括战略定位、市场定位、功能定位、产业定位、形象定位等。定位是一个系统工程,不是一拍脑门想出个漂亮口号那么简单。

  定位之后,就是大创意。所谓大创意,就是结合区域文化与特色资源,创造性地提出支撑定位的最核心的超级亮点与引爆点。没有大创意,项目策划就会流于平庸,往往大而全,满天星斗没有明月。

  有了定位和大创意,之后才是体系化的专业工作,如产品体系、业态组合、开发策略、运营模式、经济分析等,这些工作倒相对容易,当然要结合丰富的经验。

  总之,策划必须以定位和大创意为统领,而不是直接去做那些体系化的专业工作。这就是“找魂”的奥妙。

  3、资源整合是关键

  特色小镇的核心是产业,是内容为王,而不是平台为王。策划好一个特色小镇,只是万里长征第一步,后面的资源整合工作更为重要。

  特色小镇的投资主体本质上是运营商,而不是开发商。运营商的主要工作就是搭建平台、整合资源。资源包括产业资源、IP资源、运营资源、渠道资源、人才资源等。整合资源的方式有很多,其中,与相关行业协会的合作最为关键。

  4、长计划短安排

  特色小镇倡导的是产业思维,主张去地产思维,但也不能绝对化。产业与地产是主与辅的关系,不是正与邪的关系,不必把地产妖魔化。

  一个成功的小镇,应该是启动之后不久就具备自我造血机能,实现正向的现金流。资源再好,如果资源变现能力太弱,导致过度重资产化,也会拖累企业。

  因而,在策划之初,就要做好投入产出分析和开发策略设计,做到长计划、短安排。既要做到长远的产业与区域价值最大化,同时也要满足近期的资金回笼。否则,理想很丰满而现实很骨感,是难以为继的。

  5、先开模具后找地

  最后一点提示,就是先开模具后找地。

  之前大家的习惯是先拿地,拿完地再请人策划规划,决定项目具体做什么。先“开模具”——也就是先谋划好将要做什么样的特色小镇,之后,再按照这种小镇的要求,寻找适合的地块。其本质是首先从企业战略的高度出发,而不是就项目论项目。

  【精彩评论】奖罚分明 云南打造特色小镇自带节奏

  作为助力供给侧改革、实施乡村振兴战略的重要抓手,3年前相关部委提出到2020年培育1000个左右各具特色、富有活力的特色小镇,得到全国各地的积极响应。与此同时,特色小镇规划建设过程中诸如重面子轻里子、重地产轻产业以及千镇一面等问题也广受社会诟病。

  “彩云之南”具有相当丰富多元的特色资源,云南特色小镇建设格外为外界所瞩目。就在上个月,临沧翁丁葫芦小镇、玉溪澄江广龙旅游小镇、大理剑川沙溪古镇等3个特色小镇,由于公共服务欠缺、产业偏重等原因被云南省发改委亮“黄牌”,一度引发社会广泛关注,一个月之后的今天,云南省政府作出命名21个“云南省特色小镇”的决定。用好政策“指挥棒”,政府既不越俎代庖又不无所作为,着力于在规范、引导上下力气,防止走陷入误区、走向歧途,云南建设特色小镇的实践值得点赞。

  揠苗助长、急于求成,规划、决策让位于政府短期的政绩和利益,特色小镇难免习成“形象工程”“政绩工程”“盆景工程”;用行政式思维代替市场规律,重管理轻服务,重口号轻体验,重硬件轻软件,难免影响特色小镇的建设效率;盲目赶时髦、玩概念,一味抢政策、争资金,特色小镇同样难免会虎头蛇尾甚或沦为“空中楼阁”,背离建设初衷、影响发展预期,既不可避免浪费有限的财政资金,又很容易令中央的好政策打折扣。今年5月相关部门淘汰整改427个“问题小镇”,清楚地说明各地规划建设特色小镇实践中存在的诸多弊端已经引起高度重视。

  据报道,云南省政府在命名授牌特色小镇的同时,明确要求坚守“不触碰生态红线、不占用永久基本农田、不通过政府违规举债来创建、不搞变相房地产开发”四条底线,聚焦“特色、产业、生态、易达、宜居、智慧、成网”七大要素,再接再厉,再上台阶,努力实现“世界一流、中国唯一”的创建目标,切实发挥好示范引领作用。这实际上既划出了“不能为”的政策红线,也给出了“怎么为”的建设思路,具有很强的针对性、务实性和可操作性,体现出总结经验、汲取教训、问题导向、靶向施策,高标准规划建设特色小镇的决策思维。

  相比其他地区而言,云南建设特色小镇,具有自然、生态、人文等多方面得天独厚的资源优势,更应该有所作为和建树,为其他各地的实践树立样板、提供经验。现行授牌的21个特色小镇,后续势必还会根据建设实际做出动态调整。既对不符合要求者及时“踩刹车”,又对表现出色者给予更多政策扶持,有望形成百花争艳的局面,有力助推云南乡村振兴,给广大民众带来更多获得感。



回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

Archiver|手机版|小黑屋|中国特色小镇网  

GMT+8, 2019-10-18 15:27 , Processed in 0.655166 second(s), 38 queries .

快速回复 返回顶部 在线客服 返回列表